Para Peter F. Drucker un manager es aquél que trabaja como dueño sin serlo. Esta noción refleja bien el compromiso que logra desarrollar un dirigente profesional. Dada la dinámica organizacional de nuestros tiempos llega a ocurrir que una parte importante de nuestro personal desarrolla su trabajo por inercia, sin que necesariamente haya tenido la oportunidad … Read more
Muchos años de experiencia comprobada indican que el estilo de liderazgo para optimizar y alcanzar estándares idóneo es el llamado estilo de liderazgo Dedicado. Este se caracteriza por ser activo, pujante y con fuerza de iniciativa que le lleva a fijar responsabilidades individuales con normas de desempeño. Es un líder decidido, agresivo con elevada confianza … Read more
Cada día aumenta de manera casi exponencial la incertidumbre y se llega a tener la impresión de que todo el conocimiento y experiencias acumulados no alcanzan para entender el estado de situación y de la mano de ello para delinear soluciones asequibles. Esta velocidad de cambio impone una tarea a los líderes para transformar la … Read more
J. Richard Hackman Hace algunos años Paul Osterman un economista del MIT realizó una encuesta en el ámbito nacional en los Estados Unidos en relación con las prácticas del trabajo innovador en empresas industriales. Él encontró que más de la mitad de las empresas investigadas usaban equipos de trabajo y alrededor de 40% de estas … Read more
Alejandro Serralde S.* Cuando se reconoce que en el ámbito de la actividad humana se presentan dos tipos de eventos que tienen influencia en el rumbo de la acción: 1) Eventos de generación espontánea; 2) Eventos de generación deliberada, es fácil entender que la razón de ser de la toma de decisiones es la de … Read more
¿Qué es lo que primero que a uno le viene a la mente cuando escucha la palabra ‘equipo’? La primera imagen que a muchos se nos ocurre es la de un equipo deportivo. Sin duda cuando éramos pequeños el equipo era ése por antonomasia. Si uno pertenecía por ejemplo, a un equipo de fútbol, de … Read more
¿Qué son y cuáles son las ventajas de los grupos de trabajo? En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la productividad son elementos clave para el éxito. Una de las formas más efectivas de lograrlo es mediante la implementación de grupos de trabajo bien organizados y altamente efectivos. ¿Qué son los grupos de trabajo? … Read more
William J. Reddin* When to use oral and written communication Characteristics of creative people Sensitivity: the ability to see problems. Evaluation: the ability to distinguish between ideas that will and ideas that won’t solve problems. Fluency: the ability to generate a large number of ideas rapidly. Flexibility: the ability to change frames of reference. Elaboration: … Read more
William J. Reddin Management Development A manager’s job is to create added value, to make decisions, and to make subordinates effective, and training should reflect this. Magic is a belief in a cause-and-effect relationship that has no basis in science. Many management development programs are based on magic, not theory. The one thing the behavioral … Read more
Alejandro Serralde S.* Durante los últimos años de la década de 1990 surge con fuerza en el entorno de la literatura especializada de management el término mágico de coaching. No hay directivo eficaz que no apele a este término como razón de ser de su éxito, ni profesional de recursos humanos que no lo utilice … Read more
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