GERENCIA ESTRATÉGICA

¿Qué es la Gerencia Estratégica? Se ha adoptado el término estratégico cuando se quiere enfatizar la creación y aseguramiento de futuro. En las organizaciones generalmente de adopta el término de gerencia a aquellas posiciones de mando que tienen autonomía para decidir y cuentan con un equipo humano bajo su responsabilidad, así como responsabilidades puntuales para … Read more

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL? Toda organización tiene una razón de ser o propósito de la cual se derivan la visión y la misión. El grado en que una organización alcanza lo que se propone, representa que ha tenido un liderazgo acertado. Tomando en cuenta que toda organización tiene ante sí una variedad de ámbitos … Read more

HABILIDADES GERENCIALES

habilidades gerenciales

¿Qué son las habilidades gerenciales? Independientemente de la cantidad de talento concentrado en las personas, siempre será necesario verificar la proporción de este que se convierte en una contribución a los requerimientos de la empresa. Esto nos lleva a la convicción de que las personas reunimos conocimientos, experiencia y deseos de progreso los cuales habrán … Read more

Evaluación objetiva del desempeño

Evaluación objetiva del desempeño

En física se acostumbra representar al trabajo mediante una expresión que denota la aplicación de una fuerza para recorrer una distancia. Por analogía en las organizaciones se valora el avance de las personas en función del esfuerzo dedicado. A través del enfoque de efectividad gerencial se propone que una persona altamente efectiva con poco esfuerzo … Read more

Cómo elevar el compromiso de colaboradores

Para Peter F. Drucker un manager es aquél que trabaja como dueño sin serlo. Esta noción refleja bien el compromiso que logra desarrollar un dirigente profesional. Dada la dinámica organizacional de nuestros tiempos llega a ocurrir que una parte importante de nuestro personal desarrolla su trabajo por inercia, sin que necesariamente haya tenido la oportunidad … Read more

Liderazgo no es personalidad, si podemos cambiar

Liderazgo no es personalidad

Es una práctica frecuente entre especialistas de Recursos Humanos aplicar baterías de pruebas al personal de nuevo ingreso para hacer una selección inteligente de los candidatos y entre ellas se destaca una prueba de personalidad. Es una creencia generalizada de que comprendiendo la personalidad de la persona se puede pronosticar un conjunto de capacidades para … Read more

Entender las diferencias generacionales

diferencias generacionales

Partiendo de la idea de que una generación es un grupo de edad que comparte a lo largo de su historia un conjunto de experiencias formativas que los distinguen de sus predecesores, se puede decir que actualmente interactúan aproximadamente 6 generaciones. Ciertamente, no necesariamente todas ellas dentro de una organización. Hablamos de la generación de … Read more

Manejar la resistencia al cambio

Manejar la resistencia al cambio

El clima organizacional se ve afectado por el comportamiento. Mucho de nuestro comportamiento viene de un aprendizaje inconsciente y ello hace que sea verdaderamente difícil emprender un esfuerzo de cambio. Lo es porque para empezar no reconocemos la necesidad de cambiar pues somos inconscientes. Desde temprana edad aprendimos y, generalmente muy bien, a resistirnos al … Read more

El directivo eficaz según William J. Reddin

directivo eficaz

Francisco Segrelles El directivo eficaz según William James Reddin, aplica diferentes estilos de liderazgo en forma pertinente a cada situación y con ello logra los objetivos smart. Parte del principio de un autoconocimiento para poder actuar con sensitividad y con conciencia. El “conócete a ti mismo” traducido en saber mis puntos fuertes y débiles para … Read more