¿Quieres saber más de nosotros?
Los consultores Reddin impulsamos el crecimiento de las empresas y de sus integrantes. Mejoramos la gestión empresarial.
Consultoría en planeación estratégica
“La planeación estratégica es la inteligencia que nos permite generar una ventaja competitiva, por una inversión razonable”
– Kenichi Ohmae
¿Qué es la planeación estratégica?
Nuestra Consultoría en Planeación Estratégica, es un proceso que consiste en comprender la posición competitiva del negocio, la dinámica del mercado y sus actores, los retos y las oportunidades futuras, para decidir la visión sobre el futuro de la empresa y determinar con inteligencia las estrategias de negocio para construirlo. Logra implementar un proceso de gestión estratégica en la empresa.
¿Cómo es nuestra consultoría en planificación estratégica?
Los consultores empresariales de Reddin sostienen una conversación con el Director General de la empresa cliente, para comprender la situación del negocio, las características de la organización, su visión sobre el futuro y la aspiración de los accionistas.
Con base en ello, el consultor diseña la sesión de planeación. Durante la sesión, los directores analizan escenarios y discuten los temas de interés y deciden en forma participativa los cambios para aumentar la competitividad. El consultor acompaña retando la toma de decisiones.
Al término de la sesión el equipo tiene objetivos estratégicos claros para la empresa, las estrategias de transformación para lograrlos, respaldadas con el compromiso de todos los integrantes y planes estratégicos de las diferentes áreas, que darán rumbo a las acciones en la organización. El proceso de gestión estratégica por resultados y las herramientas necesarias para dar seguimiento, quedan también implantadas en la empresa.
Beneficios de nuestra consultoría en planeación estratégica
Poder replantear la estrategia de empresa para sentar las bases del crecimiento del negocio.
Desarrollar el plan estratégico de la empresa inteligente, basado en una apreciación objetiva del mercado y su dinámica. Sentar las bases para el proceso de dirección estratégica utilizando objetivos SMART.
Lograr el compromiso del equipo directivo para el logro de los resultados estratégicos del negocio e incorporar la gestión estratégica como una práctica de empresa.
¿A quién va dirigida nuestra consultoría?
Nuestra consultoría estratégica va dirigida a Directores Generales y dueños de negocios de alto nivel, que quieren replantear o ampliar los horizontes de crecimiento de sus negocios. A los directivos interesados en los beneficios del proceso de la dirección y planeación estratégica y sus éxitos. A los directivos interesados en mejorar los resultados de negocio.
Conoce nuestras soluciones en planeación estratégica
Planeación empresarial
Laboratorio de planeación estratégica
Con este programa inicia el ciclo anual de la administración estratégica de una empresa. El equipo directivo se reúne a discutir los cambios en el entorno, los factores de la competitividad que será necesario reforzar en el siguiente ciclo, para decidir los resultados estratégicos del negocio, los objetivos SMART anuales, los proyectos de inversión o iniciativas estratégicas y elaboran el plan estratégico anual en forma participativa propiciando con ello compromiso de todo el equipo.
Planeación empresarial
Laboratorio de estrategia corporativa
Este programa está diseñado para replantear la estrategia competitiva del negocio, cuando su oferta de valor ha perdido vigencia en el mercado. Los integrantes del equipo directivo realizan un diagnóstico profundo sobre la situación del negocio, cuestionan la vigencia del modelo de negocio, así como las capacidades organizacionales actuales.
Planeación empresarial
Laboratorio de competitividad estratégica
En un entorno cambiante, los negocios necesitan evaluar, con objetividad, su competitividad y tomar decisiones sobre cómo lograr una ventaja. A través de este laboratorio los integrantes del equipo directivo desarrollan una visión común acerca de los retos a la competitividad que enfrenta el negocio, y desarrollan compromiso con las decisiones estratégicas para reforzarla. Esto produce un plan estratégico con objetivos SMART, cuyo contenido se ha enriquecido con la visión plural de todos, respaldado por compromiso para su implementación. Los integrantes del equipo también desarrollan su plan anual.
Planeación administrativa
Laboratorio de estrategia comercial
El foco de éste programa es analizar la vigencia de la estrategia comercial actual y decidir cómo elevar la capacidad de ventas, haciendo un replanteamiento comercial. El equipo comercial, analiza la vigencia de la oferta de productos y servicios, así como los mercados donde existen oportunidades comerciales desaprovechadas. Se toman decisiones sobre la cartera de productos más adecuada para dichos mercados y se deciden las iniciativas para incrementar las ventas.
Planeación organizacional
Implementando el plan estratégico
Es común encontrar empresas que elaboran un plan estratégico anual extraordinario, que “se queda en el cajón”, es decir, no se implementa. Este programa está diseñado para implantar la práctica de la administración estratégica y consta de dos fases, en la primera, el equipo directivo elabora el plan estratégico anual, revisando oportunidades de mercado y comprendiendo mejor el entorno y sus cambios. La cualidad participativa del trabajo genera el compromiso de cada integrante del equipo, favoreciendo así, su implementación.
Objetivos SMART
Instalar la práctica de planeación gerencial por resultados (objetivos SMART)
La fijación de objetivos anuales es una práctica muy generalizada. La mayoría de las organizaciones realizan este ejercicio cada año, enfrentando la dificultad para garantizar la fijación de objetivos SMART. En su mayoría se fijan objetivos de ejecución de tareas en lugar de logro de resultados. Este programa realiza un entrenamiento en fijación de objetivos SMART, estableciendo las bases para la administración estratégica y la dirección por resultados.
