Sergio Rutiaga 
De acuerdo con Peter F. Drucker existen cinco tareas gerenciales básicas como son fijar objetivos smart, organizar la responsabilidad en los puestos de la empresa, medir logros, evaluar y mejorar el desempeño y finalmente desarrollar subordinados y equipos de alto rendimiento. El inicio del ciclo reside en la fijación de objetivos smart que da sentido … Read more
¿Qué son los factores críticos de la toma de decisiones en home office? Para entender la complejidad de la toma de decisiones resulta conveniente comenzar por aceptar que la organización humana como un ente vivo, es seguramente el sistema orgánico más complejo que se conoce. Primeramente, se trata de un sistema abierto cuyo funcionamiento obedece … Read more
¿cómo aumentar el poder de la influencia en las personas? ¿Qué es la influencia? La influencia se define como la capacidad para tener un efecto sobre el carácter, el desarrollo o el comportamiento. Para aumentar la influencia del liderazgo viene a ser determinante desarrollar un nuevo marco mental de referencia – mindset, basado en la … Read more
Hay una frase que ayuda a situarnos en este tema. La frase dice lo siguiente “si tuviera una hora para resolver un problema y mi vida dependiera de la solución, utilizaría los primeros 55 minutos en definirlo” De acuerdo con esto, un primer paso para resolver problemas implica definirlo con objetividad. Es frecuente que la … Read more
Aceptando que todo hecho de hoy tuvo tu origen en el pasado, es claro que si necesitamos un mejor futuro debemos actuar donde este se origina, y ese sitio en particular es hoy. Se tiene la idea equivocada de que lo que pasa es el tiempo, cuando en realidad quienes pasamos en el tiempo somos … Read more
No hay ninguna duda de que hay la responsabilidad de todos nosotros en el trabajo es lograr los objetivos smart esperados. A todos nosotros nos contrataron exactamente para lo mismo: nos contrataron para dar resultados. Sin embargo, hoy día en las organizaciones muchas personas confunden las actividades que llevan a acabo con los resultados que … Read more
¿Qué son los estilos de liderazgo para el control? El trabajo de un gerente no es otro que el logro de resultados esperados por la organización; sin embargo, ningún gerente es capaz de lograr resultados trabajando solo. Su trabajo consiste en influir y mover la voluntad de los demás para provechar y maximizar el talento … Read more
Cuando se asumen responsabilidades de un puesto de la empresa para desempeñar un puesto es común pasar por una fase de entrenamiento. Completado esto, se tienen las condiciones básicas para un buen desenvolvimiento. Es muy frecuente que el diseño de las tareas y rutinas se hayan hecho en medio de condiciones diferentes a las actuales … Read more
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