¿Cómo reforzar el reporte de resultados?

¿Cómo reforzar el reporte de resultados?

De acuerdo con Peter F. Drucker existen cinco tareas gerenciales básicas como son fijar objetivos smart, organizar la responsabilidad en los puestos de la empresa, medir logros, evaluar y mejorar el desempeño y finalmente desarrollar subordinados y equipos de alto rendimiento. El inicio del ciclo reside en la fijación de objetivos smart que da sentido … Read more

Home office sin medición de productividad es una vacación

Home office sin medición de productividad es una vacación

El Home Office nos llevó a la autoadministración del trabajo y las responsabilidades inherentes, lo que nos lleva a pensar que además de la confianza mutua siempre será necesario contar con un recurso para evaluar el avance. La experiencia nos ha enseñado que el desempeño será mejor cuando hay claridad de las responsabilidades y de … Read more

Mary Parker Follett: Visionaria del Liderazgo Participativo y Gestión Moderna

Mary Parker Follett

Mary Parker Follett, una pensadora adelantada a su tiempo, ha dejado un legado inmenso en los campos de la administración y la sociología. Con sus ideas revolucionarias sobre liderazgo, conflictos y organización, Follett sentó las bases para las prácticas de gestión modernas que hoy conocemos. Sumérgete en su fascinante mundo en este artículo. ¿Quién fue … Read more

Max Weber: El Arquitecto de la Sociología Moderna

Max Weber

Por Hery Serzo Max Weber es un nombre que resuena con fuerza en los círculos académicos y empresariales. Sus contribuciones a la sociología, la economía y la teoría política han tenido un impacto tan profundo que su influencia se puede sentir en todos los rincones de estas disciplinas. ¿Quién fue Max Weber y por qué … Read more

Bill Reddin – annotated bibliography

* Reddin, W. J. Tests for the output oriented manager. Kogan Page, London, UK, 1990, pp. 301. A set of eleven tests by which a manager may assess self. The tests include self-actualization, level of communication and managerial styles. The book is easily used by the individual manager alone. It is best used, however, in … Read more