¿Qué es un plan estratégico para una empresa? De acuerdo con Peter F. Drucker, el propósito de la estrategia es movilizar a la organización para que logre los resultados deseados en medio de un ambiente impredecible. Conforme a esta visión, el plan estratégico contiene objetivos relacionados a los resultados esperados que devienen de un análisis … Read more
Una buena planeación estratégica es la que permite a una compañía ganar terreno en forma significativa a sus competidores, a cambio de un costo aceptable. Kenichi Ohmae ¿Qué es la planeación estratégica? En los negocios, la vida y en general en cualquier proyecto que emprendamos, es esencial tener un plan. Pero ¿qué significa realmente tener … Read more
Una buena estrategia de negocios es la que permite a una compañía ganar terreno en forma significativa a sus competidores, a cambio de un costo aceptable. – Kenichi Ohmae Un negocio gana competitividad cuando logra superar a los competidores y consigue el mercado dispuesto a pagar por dichas ventajas. En consecuencia, el trabajo de un estratega … Read more
Material de estudio sobre Áreas de Efectividad El objetivo de esta sección es presentar una visión panorámica de los cuatro conceptos de Dirección por Objetivos, a fin de prepararlo a usted para un estudio más detallado del concepto de Áreas de Efectividad. La Dirección Efectiva por Objetivos (DEPO), pone gran énfasis en los siguientes cuatro … Read more
Aceptando que todo hecho de hoy tuvo tu origen en el pasado, es claro que si necesitamos un mejor futuro debemos actuar donde este se origina, y ese sitio en particular es hoy. Se tiene la idea equivocada de que lo que pasa es el tiempo, cuando en realidad quienes pasamos en el tiempo somos … Read more
Autor: Alejandro Serralde S. “Pensamiento y realidad nunca llegan a ser la misma cosa” ~George Soros En la realización de la obra del hombre casi siempre ha existido una idea, un anhelo y trabajo. En una gran cantidad de casos, la realización ha sido fruto de la casualidad o del efecto de las circunstancias. Hay … Read more
Al arte de conseguir los resultados que esperan, dados un conjunto de recursos y unas ciertas condiciones, se le denomina Efectividad Gerencial. La Efectividad Gerencial en estado natural, se encuentra escasamente distribuida, y es más frecuentemente encontrarla en su variedad “cultivada”, como producto del entrenamiento, la disciplina, la responsabilidad y la práctica continuada. En el … Read more
La productividad viene a ser el resultado natural del correcto aprovechamiento de todos los insumos que intervienen en cualquier proceso productivo, ya sea que se trate de la producción de bienes o servicios. Existe un debate continuo acerca de cuál es el factor clave que limita o desarrolla la productividad. Mi tesis es que ese … Read more
La planeación estratégica debe medirse para controlarla, es útil contar con Effective scorecard (tableros de control) orientado a resultados, son indispensables para la gestión actual de los negocios Cualquier organización es creada para lograr determinados propósitos, y ésa es su principal responsabilidad. Desde la más pequeña, hasta la de proporciones magníficas, todas tienen que lograr … Read more
La flexibilidad para la competitividad global, se requiere en una época en la que la mejora continua sola ya no alcanza para dar soporte al liderazgo y en la que la mejora radical ha venido ganando velocidad en su propagación, la reflexión seguramente debe centrarse en los cambios que necesitan impulsarse en las organizaciones. Es … Read more
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