Entender las diferencias generacionales

diferencias generacionales

Partiendo de la idea de que una generación es un grupo de edad que comparte a lo largo de su historia un conjunto de experiencias formativas que los distinguen de sus predecesores, se puede decir que actualmente interactúan aproximadamente 6 generaciones. Ciertamente, no necesariamente todas ellas dentro de una organización. Hablamos de la generación de … Read more

Definiciones del desarrollo organizacional hechas por los expertos

Definiciones del desarrollo organizacional

Conoce las diferentes definiciones del desarrollo organizacional hechas por los expertos. Richard Beckhard (M.I.T.) Un esfuerzo planeado, a través de toda la organización y dirigidos desde arriba, para incrementar la efectividad y la salud de la organización, por medio de intervenciones planeadas en los “procesos” de la organización, usando el conocimiento de la ciencia del … Read more

El estado del arte del desarrollo organizacional en México

Alejandro Serralde S.* El Desarrollo Organizacional en México ha pasado a una práctica en cierto modo común en la mayoría de las organizaciones progresistas. El México de 1985 es completamente diferente al de hace 20 años. Su dimensión demográfica y su evolución social son un buen indicativo. La dimensión industrial y la evolución organizativa son … Read more

Effective scorecard: la medición de la dirección estratégica

La planeación estratégica debe medirse para controlarla, es útil contar con Effective scorecard (tableros de control) orientado a resultados, son indispensables para la gestión actual de los negocios Cualquier organización es creada para lograr determinados propósitos, y ésa es su principal responsabilidad. Desde la más pequeña, hasta la de proporciones magníficas, todas tienen que lograr … Read more

Flexibilidad para la competitividad global

Flexibilidad para la competitividad

La flexibilidad para la competitividad global, se requiere en una época en la que la mejora continua sola ya no alcanza para dar soporte al liderazgo y en la que la mejora radical ha venido ganando velocidad en su propagación, la reflexión seguramente debe centrarse en los cambios que necesitan impulsarse en las organizaciones. Es … Read more

Hacia la organización flexible el nuevo hábitat del ser humano libre

 Alejandro Serralde S.* La libertad del ser humano dentro de la organización flexible, solamente puede ser alcanzada con actos de conciencia encaminados, al rescate del ser. Introducción El medio ambiente que inmediatamente nos rodea antes de que tengamos conciencia del ser, está caracterizado principalmente, por un denso tejido cuya trama se desprende del conjunto de … Read more

La dirección en la posmodernidad, un enfoque alternativo para la dirección del cambio

 Alejandro Serralde S.* La dirección en la posmodernidad incluye poner al tiempo como centro de giro del cambio dirigido y de la dirección estratégica. El solo hecho de referirnos a la creciente ola de incertidumbre en los ámbitos económicos, políticos y sociales, así como a la aparición de fenómenos de liderazgo en las naciones mandantes … Read more

La gestión del cambio: una visión orgánica

gestión del cambio

¿Qué es la gestión del cambio? La gestión del cambio se refiere al proceso de planificar, dirigir y controlar los esfuerzos necesarios para adaptar una organización a nuevas circunstancias. Esto puede incluir cambios en la estructura organizativa, procesos de trabajo, tecnología o cultura empresarial. La gestión del cambio se enfoca en minimizar la resistencia al … Read more

Leadership for the future: an alternative approach for managing change

Alejandro Serralde S.* Organizations of our times are undergoing extremely severe pressures to achieve what now seems to be their most fervent desire: survival. Among multiple efforts being made, the most outstanding are those whose purpose is to regain the capability for generating wealth, competitiveness and importantly, the production of economic value added. Managed organizational … Read more