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William J. Reddin William J. Reddin considera que en el diseño de las organizaciones hay una imperante necesidad de aplicar tanto el intelecto, como el raciocinio, y considerar a la empresa no solo como un sistema humano. Ideas previas, basadas únicamente en uno u otro de estos conceptos, han provocado sistemas inoperantes. 1. Los gerentes … Read more
William James Reddin, PhD Organizar y conducir mejores juntas puede parecer una idea sencilla, sin embargo, una variedad de juntas de grupos pequeños y comités fracasan principalmente por la falta de un conjunto de procedimientos. La siguiente lista le resultará útil al líder de un grupo o al responsable de un comité para revisar y … Read more
Certidumbre de las limitaciones de la organización Conocimiento de los cuellos de botella originados en procesos, infraestructura, ciencia del negocio, Consciencia de la propia situación y de las situaciones circundantes Noción clara de la influencia relativa de la organización en sus ámbitos naturales, como son: mercado de proveedores, mercado de consumidores, mercado de talento, interfaces … Read more
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