¿Qué es el liderazgo efectivo del trabajo? La contribución más importante de los líderes reside en la toma de decisiones misma que es la mejor vía para el ejercicio del poder. Se puede establecer de manera categórica que hay también diferentes formas de ejercer el poder y este tema en particular lo estudió maravillosamente John Kenneth … Read more
¿Cómo obtener un desempeño efectivo a distancia? En la medida que la emergencia sanitaria nos llevó al encierro, cada integrante de la organización pasó a un régimen de autoadministración de su trabajo y responsabilidades. Este solo criterio obliga a pensar que la confianza mutua es esencial. Adicionalmente a este punto, lo que juega un papel … Read more
¿Qué son los estilos de liderazgo para el control? El trabajo de un gerente no es otro que el logro de resultados esperados por la organización; sin embargo, ningún gerente es capaz de lograr resultados trabajando solo. Su trabajo consiste en influir y mover la voluntad de los demás para provechar y maximizar el talento … Read more
La Teoría 3D fue desarrollada por el profesor William James Reddin para explicar el origen y las manifestaciones de la Efectividad Gerencial y Organizacional; esta teoría explica la forma en que un gerente y una organización logran efectividad. La efectividad es “el grado en el que un gerente (u organización) logra los resultados de su … Read more
El nivel ideal de crecimiento de las personas en el trabajo se alcanza cuando alcanzan la autonomía y son capaces de proponer cambios para elevar la efectividad. De acuerdo con Peter F. Drucker el líder efectivo es aquél que se da cuenta de las carencias de su personal y actúa en consecuencia para agregar lo … Read more
¿Qué es el liderazgo transversal? El liderazgo transversal, también conocido como liderazgo lateral, se refiere a la habilidad de influir y guiar a personas que no están directamente bajo tu autoridad jerárquica en una organización. En otras palabras, implica liderar y colaborar con colegas de diferentes equipos, departamentos o áreas funcionales, en lugar de simplemente … Read more
Para Peter F. Drucker un manager es aquél que trabaja como dueño sin serlo. Esta noción refleja bien el compromiso que logra desarrollar un dirigente profesional. Dada la dinámica organizacional de nuestros tiempos llega a ocurrir que una parte importante de nuestro personal desarrolla su trabajo por inercia, sin que necesariamente haya tenido la oportunidad … Read more
Ha sido convicción del Dr. William Reddin y sus consultores empresariales que todo jefe es responsable de la efectividad de los subordinados. Conforme a esto, cuando se advierte un caso del subordinado poco efectivo, primero es necesario sospechar del jefe. Las bases que es necesario revisar para asegurar la efectividad incluyen primeramente el análisis de … Read more
Muchos años de experiencia comprobada indican que el estilo de liderazgo para optimizar y alcanzar estándares idóneo es el llamado estilo de liderazgo Dedicado. Este se caracteriza por ser activo, pujante y con fuerza de iniciativa que le lleva a fijar responsabilidades individuales con normas de desempeño. Es un líder decidido, agresivo con elevada confianza … Read more
Cada día aumenta de manera casi exponencial la incertidumbre y se llega a tener la impresión de que todo el conocimiento y experiencias acumulados no alcanzan para entender el estado de situación y de la mano de ello para delinear soluciones asequibles. Esta velocidad de cambio impone una tarea a los líderes para transformar la … Read more