¿Qué es el liderazgo efectivo del trabajo? La contribución más importante de los líderes reside en la toma de decisiones misma que es la mejor vía para el ejercicio del poder.
Se puede establecer de manera categórica que hay también diferentes formas de ejercer el poder y este tema en particular lo estudió maravillosamente John Kenneth Galbraith, al proponer que existen 3 modos de poder:
El Poder Condigno que está relacionado con la coacción como la que se aplicaba en la época de la esclavitud; el Poder Compensatorio que surge con la revolución industrial y que está expresado maravillosamente en la forma de ofrecer un sueldo a cambio de trabajar para un patrón y hacer lo que éste necesita; y el Poder Condicionado que equivale a la influencia por convencimiento, en vez de coacción o condición.
Recomendamos que los directivos identifiquen cuáles son los alcances de autoridad en función de las responsabilidades asumidas, en los puestos de la empresa y en función de ello inclinarse hacia el Poder Condicionado que es con mucho el estilo de liderazgo más evolucionado, ya que descansa en la inteligencia en vez de recaer en la aplicación de la fuerza para doblar o comprar voluntades.
El líder efectivo es también aquél que conoce bien el impacto que produce su acción y es capaz de cambiar de enfoque si ello es necesario para asegurar un efecto esperado.
El adecuado conocimiento de los procesos de las tareas, así como de las características del personal a su cargo le facilita la elección del enfoque más eficaz.
Es común que para el logro del propósito central sea necesario que el líder impulse cambios, ya sea en la estructura de las tareas, en los factores que determinan en ambiente de trabajo y a menudo en el estado anímico del personal.
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