El clima organizacional es un factor crucial que influye en el bienestar de los empleados y en el éxito de una empresa. En este artículo, exploraremos qué es el clima organizacional, por qué es importante y cómo podemos mejorarlo. Acompáñanos en esta aventura hacia un entorno laboral positivo y productivo. ¿Qué es el clima organizacional? … Read more
Alejandro Serralde S.* La experiencia alcanzada hacia principios de los 90 para conseguir un nivel de competitividad en los mercados nacional e internacional por varias empresas en el país, en colaboración con el sindicato, al desarrollar una nueva forma de relación laboral que permite dejar atrás el viejo formato en virtud del cual dos entidades … Read more
Alejandro Serralde S.* Los constantes cambios que suceden en el entorno, a consecuencia del surgimiento de nuevas necesidades de relación de los países y sus empresas, han venido a plantear un nuevo desafío para los directivos. Quiérase o no, la conducción de los negocios ha cambiado dramáticamente desde la crisis energética ocurrida a mediados de … Read more
Alejandro Serralde S.* El paso del tiempo es la prueba natural de todo organismo vivo y con él se evidencian las potencias reales. Durante la juventud, un organismo gana fuerza y contundencia a medida que acumula experiencia; la respuesta del organismo joven generalmente es ágil y oportuna; es puntual y vigorosa. Avanzada la edad las … Read more
William J. Reddin A lo largo de toda su carrera, a los gerentes se les pide ser efectivos en una enorme variedad de situaciones. Durante un período de su trayectoria profesional se encuentran dirigidos de cerca por un superior riguroso, centrado en la producción; durante otro período en cambio, pueden ser virtualmente independientes e inclusive … Read more
William J. Reddin Confesar los errores profesionales que uno ha cometido es una terapia que ciertamente arroja resultados muy positivos. Uno podrá reconocerlos para sí mismo, darse cuenta de sus consecuencias, inclusive comentarlos con alguna persona; mas la presentación pública de ellos constituye una de las experiencias más inquietantes y enriquecedoras en las que he … Read more
William J. Reddin El autor estudió Psicología y Economía en la Universidad de New Brunswick, Administración de Empresas en la Universidad de Harvard y cursos de post-grado en el MIT de Massachusetts. Ha escrito libros traducidos a más de 10 idiomas, diseñado más de 40 instrumentos de Desarrollo Gerencial y diagnosticado el estilo gerencial de … Read more
William J. Reddin* Eight types of change objectives Structural objectives deal with reorganization. This might be moving power around by clarifying roles or simply reorganizing. Effectiveness objectives deal with outputs of individuals or the organization. This might relate to improved corporate strategy or, very broadly, to improved organizational effectiveness. Decision-making objectives are critical in any … Read more
William J. Reddin En este artículo se resumen las razones por las cuales las organizaciones emprenden programas de cambio y las estrategias que rigen su implantación. Hoy día se reconoce que para obtener resultados óptimos en una organización, es indispensable planificar el desarrollo del cambio dirigido y aprovechar al máximo sus recursos organizacionales. ¿Qué significa … Read more
Certidumbre de las limitaciones de la organización Conocimiento de los cuellos de botella originados en procesos, infraestructura, ciencia del negocio, Consciencia de la propia situación y de las situaciones circundantes Noción clara de la influencia relativa de la organización en sus ámbitos naturales, como son: mercado de proveedores, mercado de consumidores, mercado de talento, interfaces … Read more
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