Enfermedades organizacionales, Diagnóstico y tratamiento

Enfermedades organizacionales

¿Qué son las enfermedades organizacionales? En el mundo empresarial, existen enfermedades que pueden afectar negativamente el funcionamiento de una organización. Estas enfermedades organizacionales se manifiestan en problemas como falta de comunicación, baja moral, alta rotación de personal y bajo rendimiento. En este artículo, exploraremos las enfermedades organizacionales más comunes, cómo identificarlas y qué medidas tomar … Read more

Un enfoque contundente del desarrollo organizacional

Una nueva función gerencial esta emergiendo. El cambio y el desarrollo organizacional están adquiriendo un extenso interés; términos tales como “programa de cambio” y “agente de cambio” se han convertido en lugares comunes. El puesto de “gerente de desarrollo organizacional” aparece ahora en más organigramas cuando el gerente general reconoce que la introducción exitosa del … Read more

Estructura y clima organizacional

clima organizacional

El clima organizacional es un factor crucial que influye en el bienestar de los empleados y en el éxito de una empresa. En este artículo, exploraremos qué es el clima organizacional, por qué es importante y cómo podemos mejorarlo. Acompáñanos en esta aventura hacia un entorno laboral positivo y productivo. ¿Qué es el clima organizacional? … Read more

Cómo crear una nueva cultura laboral basada en la efectividad

Alejandro Serralde S.* La experiencia alcanzada hacia principios de los 90 para conseguir un nivel de competitividad en los mercados nacional e internacional por varias empresas en el país, en colaboración con el sindicato, al desarrollar una nueva forma de relación laboral que permite dejar atrás el viejo formato en virtud del cual dos entidades … Read more

Hacia una conciencia de competitividad

Alejandro Serralde S.* Los constantes cambios que suceden en el entorno, a consecuencia del surgimiento de nuevas necesidades de relación de los países y sus empresas, han venido a plantear un nuevo desafío para los directivos. Quiérase o no, la conducción de los negocios ha cambiado dramáticamente desde la crisis energética ocurrida a mediados de … Read more

Cómo vencer a la esclerosis organizacional

Alejandro Serralde S.* El paso del tiempo es la prueba natural de todo organismo vivo y con él se evidencian las potencias reales. Durante la juventud, un organismo gana fuerza y contundencia a medida que acumula experiencia; la respuesta del organismo joven generalmente es ágil y oportuna; es puntual y vigorosa. Avanzada la edad las … Read more

La flexibilidad ¿es siempre buena?

William J. Reddin A lo largo de toda su carrera, a los gerentes se les pide ser efectivos en una enorme variedad de situaciones. Durante un período de su trayectoria profesional se encuentran dirigidos de cerca por un superior riguroso, centrado en la producción; durante otro período en cambio, pueden ser virtualmente independientes e inclusive … Read more

Más confesiones de un agente de cambio organizacional

William J. Reddin Confesar los errores profesionales que uno ha cometido es una terapia que ciertamente arroja resultados muy positivos. Uno podrá reconocerlos para sí mismo, darse cuenta de sus consecuencias, inclusive comentarlos con alguna persona; mas la presentación pública de ellos constituye una de las experiencias más inquietantes y enriquecedoras en las que he … Read more

Matemos el organigrama

William J. Reddin El autor estudió Psicología y Economía en la Universidad de New Brunswick, Administración de Empresas en la Universidad de Harvard y cursos de post-grado en el MIT de Massachusetts. Ha escrito libros traducidos a más de 10 idiomas, diseñado más de 40 instrumentos de Desarrollo Gerencial y diagnosticado el estilo gerencial de … Read more

On organizations

William J. Reddin* Eight types of change objectives Structural objectives deal with reorganization. This might be moving power around by clarifying roles or simply reorganizing. Effectiveness objectives deal with outputs of individuals or the organization. This might relate to improved corporate strategy or, very broadly, to improved organizational effectiveness. Decision-making objectives are critical in any … Read more