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Informes
- 777 310 50 50 ext. 112
- 442 157 94 31
- hserralde@reddinconsultants.com
La gente quiere trabajar bien. La labor de un gerente es la de crear la situación en la cual puedan hacerlo.
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9:00 a 16:00 hrs.
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El liderazgo situacional es la competencia que muestra un líder para manejar diversas situaciones de trabajo, adaptando su estilo directivo según lo requiera cada circunstancia. Es la capacidad de aplicar el estilo de liderazgo adecuado de acuerdo con la naturaleza de la tarea y con las personas involucradas. Esta habilidad es sinónimo de flexibilidad gerencial y madurez profesional.
La Teoría 3D de la Efectividad Gerencial, desarrollada por el Prof. William Reddin en Harvard, afirma que la efectividad de un líder no depende de su personalidad, sino de su capacidad para adaptar su enfoque a cada situación determinada. En otras palabras, no se trata de lo que el líder es, sino de lo que logra en términos de desempeño.
Obtén un 2×1 inscribiéndote durante el mes de marzo. No dejes pasar esta oportunidad.
Los Talleres de Liderazgo Situacional están dirigidos a líderes, jefes de departamento, supervisores y personas que asumirán por primera vez una función de jefatura o gestión de responsabilidades directivas.
Comprender mejor las diferencias entre las personas y cómo gestionarlas
Conocer similitudes y diferencias entre escuelas de liderazgo, incluida la Teoría 3D de Efectividad Gerencial.
Aumentar la conciencia del impacto que tiene el propio liderazgo en los demás.
Desarrollar competencias necesarias para influir de manera efectiva.
Nuestra metodología combina teoría y práctica: los participantes aplican sus competencias de liderazgo efectivo durante el 85% del tiempo. A través de lectura, análisis grupal y ejercicios con situaciones reales, se convierte el conocimiento en una experiencia vivencial y aplicable al entorno laboral. Usamos instrumentos de medición científicamente probados para fortalecer el desempeño y la toma de decisiones.
El taller tiene una duración total de 2 días y medio, distribuidos en 5 sesiones de 3 horas y media cada una. Cada sesión aborda un eje clave del liderazgo situacional, desde el autodiagnóstico hasta la elaboración de un plan de desarrollo individual para mejorar la comunicación efectiva, la gestión de tareas específicas y el ejercicio de responsabilidades de alto impacto.
Es un modelo desarrollado por el Prof. William Reddin en Harvard que sostiene que la efectividad del liderazgo no depende de la personalidad del líder, sino de su capacidad para aplicar el estilo directivo adecuado según las necesidades específicas, el tipo de colaborador y el contexto de la situación determinada. Se trata de lograr resultados, no solo de dirigir.
El Taller de Liderazgo Situacional se enfoca en el desarrollo de la flexibilidad gerencial y en la capacidad de aplicar diversos estilos directivos —como el estilo participativo, delegador o persuasivo— según el nivel de preparación y compromiso del equipo. A diferencia de otros programas, este curso es práctico, personalizado y orientado al éxito en organizaciones reales.
Sí. Además de la modalidad presencial, el taller se puede impartir totalmente en línea. La versión virtual conserva el enfoque interactivo y vivencial, permitiendo a los participantes desarrollar habilidades de liderazgo desde cualquier lugar. Tendrás contacto contigo con un facilitador experto que guiará el proceso y reforzará tus estrategias personales para mejorar tu rol como líder.