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9:00 a 16:00 hrs.
TALLER DE LIDERAZGO SITUACIONAL
La gente quiere trabajar bien. La labor de un gerente es la de crear la situación en la cual puedan hacerlo.
Llena nuestro formulario e inscríbete hoy mismo
Ponte en contacto con nosotros, estamos para brindarte la asesoría que buscas.
Taller de Liderazgo Situacional
Fechas en 2025
Costo
$4,750.00 pesos
más IVA por persona
Informes
- 777 310 50 50 ext. 112
- 442 157 94 31
- hserralde@reddinconsultants.com
Descripción del curso
El liderazgo situacional es la destreza que muestra un gerente para manejar diversas situaciones de trabajo, cambiando su liderazgo según sea necesario. Consiste en la habilidad de utilizar el estilo de liderazgo requerido tanto por la naturaleza del trabajo, como por las personas que se involucrarán en él. Se trata de la habilidad de adaptar el liderazgo, en forma adecuada, a la que también se denomina flexibilidad.
Inscríbete hoy mismo al Taller de liderazgo situacional
Obtén un 2×1 inscribiéndote durante el mes de marzo. No dejes pasar esta oportunidad.
Nuestro Taller de Liderazgo Situacional es una sesión diseñada para desarrollar un liderazgo más flexible y efectivo.
¿Para quién es este curso?
El Taller de Liderazgo Situacional está dirigido a gerentes, jefes de departamento, supervisores y personas que tomarán por primera vez una función de jefatura o gerencial.
Objetivos del Taller de Liderazgo Situacional
Comprender mejor las diferencias entre las personas y cómo manejarlas.
Conocer las similitudes y las diferencias entre las escuelas de liderazgo, incluida la Teoría 3D de Efectividad Gerencial.
Aumentar el nivel de consciencia sobre el impacto que produce su liderazgo en los demás.
Desarrollar una mayor habilidad para influir en los demás.
Elaborar un plan de cambio para mejorar la efectividad de su liderazgo en el trabajo.
Conoce nuestro temario
Programa
Previo al Laboratorio - Autoevaluación y aprendizaje de conceptos.
Los participantes completan un ejercicio de autoevaluación de la efectividad de sus habilidades gerenciales y asimilan conocimientos que aplicarán durante el taller.
Sesión 1
Comprender diferencias entre las personas
Asimilación de la importancia del estudio de las características que distinguen a las personas y su impacto en las relaciones humanas. Se profundiza la reflexión con un análisis de sus propios valores humanos.Sesión 2
Conocimientos de diferentes estilos de liderazgo
Aprendizaje sobre los diferentes estilos de liderazgo, sus rasgos y características. Práctica en la percepción de los diferentes estilos de liderazgo.Sesión 3
Conocer los propios estilos de liderazgo más y menos efectivos.
Comprensión de las bases de la Teoría de la Efectividad Gerencial 3D y conocimiento de sus propios estilos de liderazgo utilizados en el trabajo.Sesión 4
Comprender los elementos de la situación en el trabajo
Asimilación de la importancia del estudio de las características que distinguen a las personas y su impacto en las relaciones humanas. Se profundiza la reflexión con un análisis de sus propios valores humanos.Sesión 5
Plan individual de desarrollo
Elaboración del plan de desarrollo para elevar la efectividad del liderazgo y aumentar la flexibilidad.Sesión 1
Comprender diferencias entre las personas
Asimilación de la importancia del estudio de las características que distinguen a las personas y su impacto en las relaciones humanas. Se profundiza la reflexión con un análisis de sus propios valores humanos.Sesión 4
Comprender los elementos de la situación en el trabajo
Asimilación de la importancia del estudio de las características que distinguen a las personas y su impacto en las relaciones humanas. Se profundiza la reflexión con un análisis de sus propios valores humanos.Sesión 2
Conocimientos de diferentes estilos de liderazgo
Aprendizaje sobre los diferentes estilos de liderazgo, sus rasgos y características. Práctica en la percepción de los diferentes estilos de liderazgo.Sesión 5
Plan individual de desarrollo
Elaboración del plan de desarrollo para elevar la efectividad del liderazgo y aumentar la flexibilidad.Sesión 3
Conocer los propios estilos de liderazgo más y menos efectivos.
Comprensión de las bases de la Teoría de la Efectividad Gerencial 3D y conocimiento de sus propios estilos de liderazgo utilizados en el trabajo.Temario
- Valores Humanos
- Relaciones Humanas
- Teoría 3D de efectividad gerencial
- Estilos de liderazgo
- Efectividad del liderazgo
- Diagnóstico situacional
- Naturaleza del trabajo a liderar
- Problemas operativos
- Características de las personas a liderar
- Liderazgo situacional, cómo adecuar el propio liderazgo
- Plan de desarrollo
- Flexibilidad gerencial
Inscríbete ahora y comienza tu desarrollo profesional
Descripción de la Metodología
- Durante el Taller de Liderazgo Situacional los participantes utilizan su liderazgo durante el 85% del tiempo, consiguiendo con ello desarrollar la destreza a través de la práctica.
- La Metodología de aprendizaje consiste en llevar el conocimiento gerencial a la acción. Los temas se abordan a través de lectura primero, su discusión después y finalmente la aplicación en situaciones de la vida real, así el conocimiento no solo recordado sino vivenciado.
- Se utilizan instrumentos de medición del liderazgo científicamente probados. La base conceptual del Seminario es la Teoría 3D de Efectividad Gerencial, que representa un enfoque práctico de dirección situacional, validado por el método científico durante 15 años
