TALLER DE LIDERAZGO SITUACIONAL

La gente quiere trabajar bien. La labor de un gerente es la de crear la situación en la cual puedan hacerlo.

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Taller de Liderazgo Situacional

Fechas en 2025

Ciudad de méxico

20 Marzo
3 Julio
4 Septiembre
6 Noviembre

Bajío

20 Marzo
3 Julio

9:00 a 16:00 hrs.

Costo

$4,750.00 pesos

más IVA por persona

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Informes

  • 777 310 50 50 ext. 112
  • 442 157 94 31
  • hserralde@reddinconsultants.com

¿Qué es el Liderazgo Situacional?

El liderazgo situacional es la competencia que muestra un líder para manejar diversas situaciones de trabajo, adaptando su estilo directivo según lo requiera cada circunstancia. Es la capacidad de aplicar el estilo de liderazgo adecuado de acuerdo con la naturaleza de la tarea y con las personas involucradas. Esta habilidad es sinónimo de flexibilidad gerencial y madurez profesional.

La Teoría 3D de la Efectividad Gerencial, desarrollada por el Prof. William Reddin en Harvard, afirma que la efectividad de un líder no depende de su personalidad, sino de su capacidad para adaptar su enfoque a cada situación determinada. En otras palabras, no se trata de lo que el líder es, sino de lo que logra en términos de desempeño.

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Nuestro curso de Liderazgo Situacional es una sesión diseñada para desarrollar un liderazgo más flexible y efectivo, alineado a las exigencias del entorno laboral actual.

Personas estudiando en el taller de liderazgo situacional

¿Para quién es este taller?

Los Talleres de Liderazgo Situacional están dirigidos a líderes, jefes de departamento, supervisores y personas que asumirán por primera vez una función de jefatura o gestión de responsabilidades directivas.

Objetivos del Taller de Liderazgo Situacional

Comprender mejor las diferencias entre las personas y cómo gestionarlas

Conocer similitudes y diferencias entre escuelas de liderazgo, incluida la Teoría 3D de Efectividad Gerencial

Aumentar la conciencia del impacto que tiene el propio liderazgo en los demás.

Desarrollar competencias necesarias para influir de manera efectiva.

Elaborar un plan individual para mejorar la efectividad del liderazgo estratégico.

Conoce nuestro temario

Programa

Prework:

  • Autoevaluación de la efectividad gerencial
  • Lectura de conceptos clave para aprovechar al máximo las sesiones

Sesión 1

Comprender diferencias entre las personas

Estudio de valores y su impacto en relaciones humanas.

Sesión 2

Estilos de liderazgo

Identificación y práctica de distintos estilos directivos y su uso según el tipo de tareas.

Sesión 3

Estilos personales y Teoría 3D

  • Diagnóstico de estilos personales
  • Introducción a la Teoría 3D de Reddin

Sesión 4

Diagnóstico situacional

Análisis de la situación determinada de trabajo y estilos más adecuados.

Sesión 5

Plan individual de desarrollo

Construcción de un plan de cambio para elevar la eficacia del liderazgo y su capacidad de adaptación.

Sesión 1

Comprender diferencias entre las personas

Estudio de valores y su impacto en relaciones humanas

Sesión 4

Diagnóstico situacional

Análisis de la situación determinada de trabajo y estilos más adecuados

Sesión 2

Estilos de liderazgo

Identificación y práctica de distintos estilos directivos y su uso según el tipo de tareas

Sesión 5

Plan individual de desarrollo

Construcción de un plan de cambio para elevar la eficacia del liderazgo y su capacidad de adaptación.

Sesión 3

Estilos personales y Teoría 3D

  • Diagnóstico de estilos personales
  • Introducción a la Teoría 3D de Reddin

Temario

mujer con lentes sonriendo

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Metodología

Persona enseñando en taller de liderazgo situacional

Preguntas frecuentes

Nuestra metodología combina teoría y práctica: los participantes aplican sus competencias de liderazgo efectivo durante el 85% del tiempo. A través de lectura, análisis grupal y ejercicios con situaciones reales, se convierte el conocimiento en una experiencia vivencial y aplicable al entorno laboral. Usamos instrumentos de medición científicamente probados para fortalecer el desempeño y la toma de decisiones.

El taller tiene una duración total de 2 días y medio, distribuidos en 5 sesiones de 3 horas y media cada una. Cada sesión aborda un eje clave del liderazgo situacional, desde el autodiagnóstico hasta la elaboración de un plan de desarrollo individual para mejorar la comunicación efectiva, la gestión de tareas específicas y el ejercicio de responsabilidades de alto impacto.

Es un modelo desarrollado por el Prof. William Reddin en Harvard que sostiene que la efectividad del liderazgo no depende de la personalidad del líder, sino de su capacidad para aplicar el estilo directivo adecuado según las necesidades específicas, el tipo de colaborador y el contexto de la situación determinada. Se trata de lograr resultados, no solo de dirigir.

El Taller de Liderazgo Situacional se enfoca en el desarrollo de la flexibilidad gerencial y en la capacidad de aplicar diversos estilos directivos —como el estilo participativo, delegador o persuasivo— según el nivel de preparación y compromiso del equipo. A diferencia de otros programas, este curso es práctico, personalizado y orientado al éxito en organizaciones reales.

Sí. Además de la modalidad presencial, el taller se puede impartir totalmente en línea. La versión virtual conserva el enfoque interactivo y vivencial, permitiendo a los participantes desarrollar habilidades de liderazgo desde cualquier lugar. Tendrás contacto contigo con un facilitador experto que guiará el proceso y reforzará tus estrategias personales para mejorar tu rol como líder.