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Nuevos productos

William J. Reddin

Las listas

  • Ideas para la evaluación de un nuevo producto
  • Investigación del mercado
  • Investigación de producto
  • Organización de ventas
  • Producción
  • Compra de materiales
  • Cuál será el costo del nuevo producto
  • Políticas de Precios
  • Promoción y publicidad
  • Clasificación y empaque
  • Políticas de Servicio

Evaluación de la idea del nuevo producto

  • ¿Está dentro de los términos de las políticas de su compañía?
  • ¿Hay mercado para él?
  • ¿Es patentable? ¿Infringe la patente de otros productos?
  • ¿Contraviene alguna ley?
  • ¿Encaja dentro de las líneas de producción actuales?
  • ¿Cuentan con las facilidades para producirlo?

Investigación de mercado

  • ¿Quiénes son sus clientes potenciales?
  • ¿En dónde se encuentran sus clientes?
  • ¿Qué extensión de mercado estiman (local y foráneo)?
  • ¿Con qué proporción del mercado cuentan para productos similares?
  • ¿Existen productos similares en el mercado actual?
  • ¿Quiénes son sus competidores y qué respetabilidad tienen?
  • ¿Cómo se comparan los precios de sus productos con los de la competencia?
  • ¿Qué ventaja tiene su producto sobre los de la competencia?
  • ¿Con qué porción del mercado cuentan ellos?
  • ¿Cualquier competidor puede producir un artículo competitivo rápidamente?
  • ¿Cuál es la frecuencia de compra estimada?
  • ¿Cuál es la fluctuación de demanda, según la temporada, si es que existe?
  • ¿Cuál es la mejor temporada del año para lanzar un producto nuevo?
  • ¿Cuál es el mayor atractivo del producto ante el cliente?
  • ¿Hay probabilidades de que las ventas de un nuevo producto afecten su mercancía existente?
  • ¿Cuáles son las tendencias de demanda en el presente y futuro estimado?
  • ¿Existe mercado foráneo para su producto?
  • ¿Qué medidas gubernamentales pueden afectar la producción o venta de sus productos?

Investigación del producto

  • ¿Qué efecto se espera del producto?
  • ¿Es conveniente usarlo? ¿Fácil de manejarse?
  • ¿En dónde se puede usar? ¿Cómo le afecta el calor, el ruido, y otros factores físicos?
  • ¿El producto puede incorporar usos secundarios?
  • ¿Cuáles son los mejores materiales para su uso? ¿Se han combinado eficiencia funcional con atractivo y figura, textura, acabado y color?
  • ¿Se ha reducido, hasta donde es posible, la necesidad de mantenimiento?
  • ¿El diseño es adaptable para facilitar reparaciones y reemplazos?
  • ¿Se pueden utilizar partes estándar?
  • ¿Se han incorporado factores de seguridad hasta donde es necesario?
  • ¿Han tomado en cuenta problemas de instalación al diseñar el producto?
  • ¿Qué vida se le pronostica?

Organización de ventas

  • ¿Puede su actual organización de ventas manejar el nuevo producto?
  • ¿Será necesario un grupo de personal aparte o aumentos al existente?
  • ¿Los vendedores necesitarán entrenamiento especial?
  • ¿Será necesario reorganizar al personal en sus zonas territoriales?
  • ¿Qué tipo de distribución se utilizará (agentes, mayoristas, directo al consumidor, distribuidores exclusivos)?
  • Si su producto se va a exportar, ¿qué tipo de distribución se utilizará?
  • ¿Se necesitará almacenamiento adicional? ¿El nuevo producto requiere acomodamiento especial?
  • ¿En donde se localizará?
  • ¿Cómo afecta esto a su distribución?
  • ¿La localización de sus clientes potenciales afectarán sus redes de distribución?
  • ¿Resultaría ventajoso, por un período inicial, restringir la distribución a ciertas regiones del país?
  • ¿Qué vías de transporte se utilizarán para distribuir el producto?

Producción

  • ¿Cuáles son los recursos actuales de producción en cuanto a labor, maquinaria y equipo?
  • ¿Qué margen de capacidad existe, si lo hay?
  • ¿Hay fuerza laboral disponible, en caso de necesitarla?
  • ¿Se requerirá nueva maquinaria?
  • ¿El equipo existente puede modificarse o adaptarse?
  • ¿Qué efecto tendrá el nuevo producto sobre el ya existente?
  • ¿Si el producto es de temporada, la planta tiene uso durante el receso?
  • ¿Tendrán efecto sobre la producción los acuerdos laborales o de comercio?
  • ¿Se han planeado la producción de manera que cubra las demandas que se estiman para el futuro?
  • ¿Cuál será el promedio de producción?
  • ¿Se han tomado provisiones para efectuar pruebas del producto estando en servicio?
  • ¿Cómo están organizando su control de calidad?

Promoción y publicidad

  • ¿Han evaluado los méritos de los distintos medios de publicidad?
  • ¿Cuál sería el medio más conveniente para usted en términos de costo y el mercado que desean cubrir?
  • ¿Su actual organización de publicidad y promoción puede enfrentar el nuevo producto o servicio?
  • ¿Han planeado una campaña para la presentación del producto?
  • ¿Lanzarán una campaña completamente nueva o la combinarán con la que existe para otros productos?
  • ¿Cuándo lanzarán la campaña?
  • ¿Cuál será el mensaje principal que atraiga la atención?
  • ¿Cuándo y cómo se informará al personal de ventas y distribuidores respecto al nuevo producto?

Etiquetas y empaque

  • ¿Las etiquetas de instrucciones para el uso del producto y demás, cumplen con los requisitos legales?
  • ¿El nombre del producto es fácil de leerse, pronunciarse y recordar?
  • ¿Describe el producto o su uso?
  • ¿El producto necesita un manual de servicio u hoja de instrucciones?
  • ¿Cómo será empacado el producto (forma, color y diseño)?

Políticas de servicio

  • ¿Requerirá servicio el nuevo producto?
  • ¿Qué facilidades existen? ¿Quién proporcionará el servicio, ustedes o sus distribuidores?
  • ¿Necesitarán personal adicional para prestar servicio?
  • ¿En dónde se encontrará el depósito de refacciones y el personal de servicio?
  • ¿Habrá un período de garantía durante el cual el servicio será gratuito para el cliente?
  • ¿Qué nivel de existencias de refacciones mantendrán?

Artículo publicado en la revista Management Today en español,
Sección “Del archivo privado de Bill Reddin”, junio de 1990; pp. 24-27

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