¿Cuál es la importancia del liderazgo en una empresa?
Siendo la organización humana el sistema más complejo de la civilización, hay una necesidad natural de dar sentido al esfuerzo de quienes entregan su energía a través del trabajo.
Cada organización actúa para honrar su razón de ser y con ello satisfacer los requerimientos de su ámbito de influencia. Corresponde al líder de la organización asegurar el propósito, dando sentido al esfuerzo invertido acorde a la especialización impuesta por el producto o servicios para los cuales fue creada.
Conocimiento, objetividad, sentido de oportunidad, sensibilidad y destreza en el manejo de las habilidades de influencia componen el repertorio de atributos que el líder pone al servicio de la organización.
¿Qué es el liderazgo empresarial?
La naturaleza estructural de la organización, compuesta por los fundadores o sus representantes, el cuadro de mando superior comprometido con el logro del propósito, el cuadro operativo responsable de la eficacia de la cadena de agregación de valor y los proveedores, requieren de la dirección oportuna y bien enfocada para dar a la institución la certeza de que ocupa un lugar de referencia en su ámbito de influencia.
El liderazgo empresarial suele medirse con el nivel de competitividad, en el caso de estar enclavada frente a otras organizaciones que ofrecen satisfactores semejantes, o bien por la tasa de crecimiento, en el caso de aquellas que ofrecen satisfactores de alta especialización y diferenciación.
Un elemento central del liderazgo empresarial es la innovación, el camino que da certidumbre al liderazgo en el mercado. De este se desprenden políticas que definen la actuación de los cuadros directivos y respaldan la previsión de recursos para la inversión en innovación.
¿Para qué sirve el liderazgo empresarial?
De acuerdo con las ideas del Dr. William J. Reddin la principal responsabilidad de un líder es producir resultados. Desde esta óptica, se puede advertir que la utilidad central del liderazgo empresarial se centra en asegurar los resultados para los que fue creada la organización, como es satisfacer al ámbito de influencia o al mercado con los productos o servicios de calidad, dar oportunidades de crecimiento profesional a los integrantes, asegurar los beneficios utilitarios para los fundadores, marcar un ritmo de crecimiento al mercado o ámbito de influencia, dotar al gobierno con el ingreso de los impuestos e influir en la sociedad a través de objetivos sociales.
¿Qué importancia tiene el liderazgo en las organizaciones?
Siendo la energía humana el combustible que mueve a las organizaciones, corresponde al liderazgo elegir las mejores estrategias para un óptimo aprovechamiento del trabajo de las personas. Semejantemente, le corresponde también el aprovechamiento racional de los recursos financieros, tecnológicos y materiales para dar continuidad a la razón de ser de la organización y con ello cumplir con la responsabilidad social, que es la generación de empleo.
¿Buscas mejorar el liderazgo para tu empresa?
Notables universidades y centros de educación superior imparten conocimientos de liderazgo, sin embargo, ha sido demostrado que el solo conocimiento no es suficiente, si no se le acompaña de las conductas apropiadas. Es decir, al conocimiento es necesario reforzarlo con destrezas en el desempeño de las habilidades propias del liderazgo.
De acuerdo con nuestro modelo de liderazgo el líder debe poseer tres destrezas:
- Objetividad
- Gestión del Cambio
- Flexibilidad
El pleno ejercicio de estas destrezas conlleva a una buena visión estratégica, a decisiones oportunas y sólidas, a iniciativas de cambio para enfrentar los retos del entorno y a la versatilidad para adoptar las iniciativas que llevan a una mejor competitividad.
Nuestros seminarios y talleres están basados en estos principios y se caracterizan por un enfoque de aplicación práctica, de manera que los directivos que participan aprenden liderazgo dirigiendo grupos en el desarrollo de tareas complejas. Aprenden liderazgo en la acción, en vez de aprender en el pizarrón.
Conoce nuestros talleres de liderazgo
Seminario de efectividad gerencial 3D para el alto mando de las organizaciones.
Leadership Acceleration Program – LAP para mandos medios.
Taller de liderazgo situacional – TALIS para inducción a la efectividad gerencial.
Taller de supervisión efectiva – para optimización y control de procesos productivos.
