¿Qué es la efectividad gerencial 3D?
Es tarea del gerente de crear un todo genuino que es mayor que la suma de sus partes, una entidad productiva que resulte ser más que la suma de los recursos invertidos en ella.
La efectividad es el grado en que un gerente logra los requisitos de resultados de su posición. Este concepto de efectividad gerencial es el tema central de la dirección. Es tarea del gerente ser efectivo. Es su única tarea. La efectividad gerencial debe ser definida en términos de producto y no de insumo, por lo que el gerente logra, más que por lo que hace.
La efectividad no es una cualidad que el gerente aporta a la situación. Este último punto de vista es nada más un retorno a la teoría de los rasgos de liderazgo – actualmente descartada – que sugería que los líderes más efectivos tenían cualidades especiales, ausentes en los menos efectivos. La efectividad es vista mejor como algo que un gerente produce en una situación dirigiéndola adecuadamente. Representa un producto y no un insumo.
El gerente debe pensar en términos de desempeño y no de personalidad. No es tan importante lo que un gerente hace sino lo que logra.
William J. Reddin
¿Qué es la efectividad Gerencial?
La efectividad gerencial es algo que pude ser definido y medible. Es ésta una idea útil, que cualquier gerente puede aceptar. Lo importante no es la responsabilidad, sino el desempeño.
La verdadera responsabilidad gerencial
Importancia de la efectividad gerencial
La efectividad gerencial marca la diferencia entre el éxito y el fracaso de un dirigente. El cultivo de la efectividad gerencial, presupone la orientación a resultados. Para ser más efectivo, un gerente debe estar enfocado en lograr resultados, más que en realizar tareas correctas o en tiempo. Se denominan Áreas de Efectividad a las responsabilidades de un puesto, establecidas en términos de resultados, que contrastan con las descripciones de puestos convencionales.
Al determinar con claridad las áreas de efectividad de cada puesto gerencial, cada persona aprende a enfocar su trabajo a lograr los resultados, esto es, concentran su esfuerzo en contribuir y agregar valor.
En una organización que opera con enfoque a resultados, los resultados estratégicos se alcanzan sin desgaste, producto de la acción flexible y proactiva de cada integrante que está enfocado en aportar a los demás el fruto de su trabajo. Los gerentes se enfocan en propiciar el desarrollo de sus colaboradores para ayudarlos a elevar su efectividad.
¿En que consiste el curso o seminario de efectividad gerencial 3D?
El Seminario 3D es el único medio instrumentado para incrementar la efectividad en organizaciones grandes y pequeñas, en plazos de tiempo muy cortos.
Los participantes descubren en este programa, las razones que explican su nivel de efectividad y los impactos específicos que son capaces de producir.
El seminario emula condiciones de la vida real y a lo largo de su proceso, cada gerente recibe retroalimentación inmediata, detallada y específica sobre su desempeño como directivo.
Esta provoca cambios de fondo en las actitudes que elevan su capacidad para liderar personas y generar los resultados esperados en su puesto.
El Seminario 3D es el producto de varios años de experimentación científica realizada en Canadá, Estados Unidos de América, Gran Bretaña y Australia.
Se ha implementado en empresas de Argentina, Brasil, Colombia, España, Finlandia, Países Bajos, México, Suecia y otros países.
Temario de nuestro seminario y curso 3D
La base conceptual del Seminario 3D es la Teoría 3D de Efectividad Gerencial, que representa un enfoque práctico de dirección situacional, validado por el método científico.
(Conoce el artículo de investigación de Luz María Cruz https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2007471916300114
- Cómo aumentar significativamente la objetividad y reducir la distorsión.
- Cómo determinar la responsabilidad en términos de resultados y cómo convertirlas en objetivos SMART. (Liga con el artículo Áreas de Efectividad)
- Cómo evaluar la propia efectividad.
- Cómo evaluar la efectividad de otros.
- Cómo usar una gama de estilos de liderazgo con efectividad.
- Cómo rediseñar el trabajo para mejorar la efectividad.
- Cómo usar una gama de estilos con efectividad en función de la naturaleza del trabajo a liderar.
- Cómo aumentar la flexibilidad gerencial.
- Cómo motivar a los subordinados para el logro de mayor efectividad.
- Cómo manejar el conflicto para incrementar la efectividad.
- Cómo estimular el cambio en una organización y dirigirlo con éxito.
¿Quienes pueden tomar nuestros cursos y seminarios en efectividad gerencial 3D?
Los participantes del Seminario 3D provienen usualmente de los tres primeros niveles directivos.
El Seminario 3D produce mejores resultados cuando participan todos los integrantes de un equipo directivo, normalmente acudiendo en fechas diferentes hasta completar la asistencia de todos.
Próximas fechas de nuestro Seminario de efectividad gerencial 3D
Consulta nuestras próximas fechas en cursos, seminarios y talleres gerenciales que Reddin Consultants tiene para ti.
Recuerda que tenemos años de experiencia en consultoría empresarial y formamos ejecutivos de alto nivel.
