¿Qué es el liderazgo transversal?
El liderazgo transversal, también conocido como liderazgo lateral, se refiere a la habilidad de influir y guiar a personas que no están directamente bajo tu autoridad jerárquica en una organización.
En otras palabras, implica liderar y colaborar con colegas de diferentes equipos, departamentos o áreas funcionales, en lugar de simplemente supervisar a aquellos que reportan directamente a ti.
Este tipo de liderazgo es especialmente importante en entornos organizacionales complejos y colaborativos, donde las tareas y los proyectos a menudo requieren la cooperación de personas de diferentes áreas para lograr objetivos comunes.
Aquellos que demuestran un liderazgo transversal efectivo son capaces de construir relaciones sólidas, influir en sus colegas y coordinar esfuerzos para alcanzar resultados sin tener un control formal sobre esas personas.
¿Cómo impulsar el liderazgo transversal?
Impulsar el liderazgo transversal implica una serie de acciones y enfoques que pueden ayudar a desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo en individuos y equipos. Aquí te presento algunas estrategias para impulsar el liderazgo:
Autoconocimiento:
Fomenta la autoevaluación y el autoanálisis en los individuos para que comprendan sus fortalezas y áreas de mejora como líderes. El conocimiento de sí mismos les permitirá desarrollar una identidad de liderazgo auténtica.
Formación y capacitación:
Brinda oportunidades de aprendizaje y desarrollo para mejorar las habilidades de liderazgo. Talleres, cursos y programas de capacitación específicos pueden proporcionar a los líderes las herramientas y conocimientos necesarios para ejercer un liderazgo efectivo.
Mentoría y coaching:
Establece programas de mentoría o coaching donde líderes experimentados puedan guiar y asesorar a aquellos que están empezando. La retroalimentación y el apoyo de un mentor pueden acelerar el crecimiento de un líder emergente.
Fomentar la responsabilidad:
Anima a los líderes a asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones.
Al empoderarlos para tomar decisiones informadas y aceptar la responsabilidad de los resultados, se fomenta un liderazgo más efectivo y comprometido.
Desarrollar habilidades de comunicación:
La comunicación efectiva es fundamental para un liderazgo exitoso. Impulsa el desarrollo de habilidades de comunicación verbal y no verbal, así como la capacidad de escuchar activamente a los demás.
Delegación efectiva:
Enseña a los líderes a delegar tareas adecuadamente, asignando responsabilidades según las habilidades y capacidades de los miembros del equipo. La delegación eficiente libera tiempo para centrarse en aspectos estratégicos y promueve el crecimiento y desarrollo de los colaboradores.
Fomentar la creatividad e innovación:
Impulsa un entorno donde se valore la creatividad y la innovación. Los líderes deben estar abiertos a nuevas ideas y perspectivas y alentar a su equipo a pensar de manera innovadora.
Reconocimiento y recompensas:
Reconoce y recompensa los logros y contribuciones de los líderes y sus equipos. El reconocimiento positivo motiva y refuerza comportamientos deseables en el liderazgo.
Establecer metas claras:
Define metas y objetivos claros para los líderes y sus equipos. Un enfoque claro y medible ayuda a mantener el rumbo y el compromiso hacia el logro de resultados.
Cultura de aprendizaje continuo:
Fomenta una cultura organizacional que valore el aprendizaje y la mejora continua. El liderazgo efectivo implica un compromiso constante con el crecimiento y el desarrollo personal.
Impulsar el liderazgo es una tarea continua que requiere el compromiso tanto del líder como de la organización. Al invertir en el desarrollo del liderazgo, se construye una base sólida para un futuro exitoso y sostenible.
La organización tradicional, reconocida como la organización burocrática que tiene el poder concentrado en la cúspide ha sido el molde secular del estilo de liderazgo vertical, ese que desde lo alto señala las directrices a seguir, con límites bien establecidos y normas disciplinarias en caso de desviación.
Se advierte claramente que la influencia está basada en el peso de la jerarquía, de lo que se puede deducir que una componente necesaria es la disciplina y la obediencia. El modelo en sí mismo funciona cuando se necesita preservar el status quo.
La noción del estilo de liderazgo transversal lleva a la consideración de que para tener influencia no se requiere nivel jerárquico, como tampoco de una actitud de sumisión ante la opinión de los jerarcas.
Se habla de la conveniencia de crear una atmósfera de colaboración que permita retar las ideas independientemente del nivel del que proceden. El hábitat resultante de un enfoque de liderazgo tal, evoca una atmósfera de apertura, de sinceridad y de compromiso con las ideas presentadas, estando cada quién dispuesto a impulsar con determinación sus convicciones, con apertura total para recoger puntos de vista opuestos para llegar a la composición de soluciones a partir de ideas plurales.
Los integrantes en una sesión de este tipo colaboran, escuchan, aconsejan, reconocen, estimulan y motivan, produciéndose un clima organizacional de reto agradable y disfrutable.
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Autor: Alejandro Serralde S.
